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動画で伝える時代に、まだ「静止画」のままですか?デジタルサイネージの動画放映で集客と販促を変える

もうすぐゴールデンウィークですね!最近、観光地や商店街などでデジタルサイネージをよく見かけるようになったと思いませんか?
一方で、店頭でポスターを貼っていても反応が薄い、新しい商品を案内しても気づいてもらえない。そんな悩みを抱える経営者の方も多いのではないでしょうか。

その原因は、商品の魅力そのものではなく、伝え方が今の来店環境に合っていないことにあるかもしれません。デジタルサイネージを活用した動画発信は、大きな予算や専門部署がなくても始めやすい、伝わる店頭施策のひとつです。

ポスターだけでは伝わりにくい場面が増えている

毎日通い慣れた場所のポスターを、あなた自身はどれだけ意識して見ているでしょうか。人は繰り返し同じ情報に触れると、意識しなくなります。これは「慣れ」と呼ばれる認知の仕組みで、丁寧に作られたポスターでも、設置環境や見慣れによって注意を向けられにくくなることがあります。どれだけ費用をかけた掲示物でも、「景色の一部」になってしまえば、伝える機能を失ってしまいます。

一方、動く映像はその法則を崩します。視覚は本能的に動きに引き寄せられるため、動きのある映像は、静止画に比べて視線を集めやすく、商品やキャンペーンの存在に気付いてもらうきっかけをつくりやすいとされています。「あの商品が気になった」「キャンペーンをやっているのを知った」。その小さなきっかけを作ることができるかどうかが、集客の第一歩です。情報を出しているつもりでも、届いていなければ意味がありません。伝わる形に変えること、それが今の時代の販促に求められていることです。

動画放映が解きほぐす、3つの販促課題

1 魅力が「伝わらない」を解消する
商品やサービスの魅力は、静止画や文字だけでは伝えきれないことがあります。調理の工程、素材の質感、施工前後の変化、スタッフの人柄。動画なら、言葉では難しい「体験のイメージ」を自然に届けることができます。百聞は一見に如かず、という言葉は、動画においてこそ発揮されます。「見てもらえれば絶対わかる」という自信があるなら、まず見せる場所をつくることが先決です。

2 「今すぐ」の購買行動を後押しする
デジタルサイネージは、情報をリアルタイムで切り替えられる点が大きな強みです。ランチのピーク時間に合わせておすすめメニューを流す。セール最終日の朝に訴求コンテンツを変える。雨の日限定の特典を告知する。タイミングに合わせた発信が、来店客の「そういえば欲しかった」「今日だけなら」という気持ちを引き出します。従来のポスターでは、印刷・貼り替えのコストと手間から、こうした柔軟な対応が難しい場面が多くありました。

3 「知らなかった」を「知っている」に変える
店内には、お客様がまだ知らない商品やサービスが必ずあります。動画コンテンツをサイネージで繰り返し放映することで、スタッフが一人ひとりに説明しなくても、自然に情報が届きます。接客の負担を減らしながら、クロスセルの機会をつくることもできます。「スタッフが足りない」「忙しくて案内まで手が回らない」という状況でも、サイネージは黙って働き続けます。

「動画なんて作れない」は、もう昔の話

「動画コンテンツを用意するのが大変そう」。そう感じる方も多いかもしれません。ですが今は、スマートフォンで撮影した素材でも十分に活用できるツールが充実しています。完成度の高いプロモーション映像より、「今日のおすすめをスタッフが語る30秒の動画」や「商品の使い方をさっと見せる映像」の方が、お客様には親しみやすく響くケースも多いのです。

大切なのは、コンテンツの完璧さより、更新し続けること。「今日のおすすめ」「今週のキャンペーン」「スタッフからの一言」。そうした小さな発信の積み重ねが、来店のたびに新しい発見を生み、お客様との関係を育てていきます。広報と同じく、動画放映も「単発より、継続が効く」活動です。

今日から始める、4つの運用ステップ

STEP1 何を伝えたいかを決める

新商品、季節のキャンペーン、スタッフ紹介、会社の想い。目的が明確になると、コンテンツは作りやすくなります。まずは「一番お客様に気付いてほしいこと」をひとつ決めるところから始めましょう。

STEP2 放映場所と視聴環境を整える

入口付近、レジ横、待合スペースなど、お客様の視線が自然に集まる場所への設置が効果的です。設置場所ひとつで、視認率は大きく変わります。

STEP3 更新の仕組みをつくる

スマートフォンやPCから簡単に更新できるクラウド管理のシステムを選ぶことで、現場の負担なく運用が続けられます。続けられる仕組みをつくることが、長期的な効果につながります。

STEP4 小さく始めて、育てていく

最初から完璧なコンテンツを目指さなくて構いません。週1回の更新からでも、積み重ねが効果につながっていきます。店舗は毎日動いています。日常の中にある「当たり前」こそが、お客様には十分なコンテンツになります。

動画放映は、経営の「発信力」になる

デジタルサイネージでの動画放映は、単なる販促ツールではありません。商品の魅力、スタッフの人柄、会社の想い、地域とのつながり。そうしたものを日常的にお客様に届け続けることで、信頼と関係性が少しずつ積み上がっていきます。

情報があふれる今、選ばれる店舗と選ばれない店舗の差は、商品やサービスの質だけでは決まりません。「知ってもらえているかどうか」「伝わっているかどうか」が、じわじわと差になっていく時代です。だからこそ動画による発信は、余裕ができてからやるものではなく、今始めることに意味があります。

もし貴社の中に、「伝えるべき魅力はあるはずなのに、うまくお客様に届いていない」という感覚があるなら、それはデジタルサイネージを始める良いタイミングかもしれません。

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この記事を書いた人

氏名
西山 浩之
所属
ビジネス戦略推進部
役職・肩書
執行役員 CTO / CMO
プロフィール

Web・システム領域で約20年の実務経験を持ち、営業、マーケティング、デジタル広告・SNS運用、Web制作、システム開発、データ分析、Webディレクション、プロジェクトマネジメント、組織マネジメントまで、複数の専門領域を横断して担当。官公庁・企業サイト、キャンペーンLP、ECサイトの企画・設計・制作から、運用保守、アクセス解析、改善提案、サーバー管理、Webセキュリティまで、Web・デジタル領域における幅広い実務経験を持つ。

マーケティング領域では、事業計画、販売戦略・戦術、広報、プロモーション企画、Webマーケティングの設計から実行・検証までを一貫して支援。Google広告認定資格を持ち、Google広告、Yahoo!広告、Meta広告、LINE広告、TikTok広告、ジオターゲティング広告、DSPなどのデジタル広告について、企画、ターゲティング・配信設計、運用、分析、改善まで対応する。SNSについても企画設計、運用、効果分析まで手掛けるほか、GA4、GTM、GSC等の各種解析ツールや、GPS・位置情報データを活用した人流分析、ヒートマップ分析などを通じ、ユーザー行動や施策効果を多角的に捉え、データに基づく継続的な改善につなげている。

技術領域では、HTML・CSS・JavaScriptをはじめとするWeb制作の基礎技術から、WordPress、Movable Type、microCMS、ShopifyなどのCMS・EC構築、Laravel、CakePHP、CodeIgniter、Next.js、React、Node.js等を用いたWeb・業務システム開発まで対応。PHP、Python、JavaScript、TypeScript、Java、C#、C言語などのプログラミング言語や、Prisma、MySQL、PostgreSQL等のデータベース・データアクセス技術も活用し、フロントエンド・バックエンドの双方からシステムを設計・構築している。

基幹業務システム、CRM、SFAなどについても、導入検討から要件整理、設計、構築、運用まで対応。既製品や既存サービスの機能を活用しながら、業務に合わせた独自機能や業務アプリを追加するカスタマイズ開発から、要件に応じたフルスクラッチ開発まで、目的・予算・工数・将来の運用を踏まえて最適な開発方式を選択できる。単にシステムを構築するだけでなく、業務効率化、生産性向上、情報共有、営業活動の高度化など、経営・業務課題の解決につながる仕組みとして設計することを重視している。

近年は、Cursor、Vercel、GitHub、Supabase、Vercel Blobなどを組み合わせたモダンな開発環境を活用し、AIを取り入れたシステム開発、業務改善、分析、運用の高度化にも取り組んでいる。また、SEOに加え、AIO・GEO・LLMOを意識したAI検索最適化、Schema.org・JSON-LDによる構造化データの設計・実装にも対応。検索エンジンだけでなく、生成AIやAI検索が企業、サービス、人物、専門性、提供価値を正しく理解できる情報設計を重視し、Webサイトの技術基盤、コンテンツ、内部構造、構造化データまでを横断して改善している。

最大の強みは、これらを個別の専門領域として扱うのではなく、経営・営業・マーケティング・テクノロジーを一つの視点でつなぎ、求める成果から逆算して最適な手段を選択できること。顧客との打ち合わせ段階から事業課題や目的を整理し、事業計画、販売戦略、広報・プロモーション、広告、Web、システム、AI活用までを俯瞰したうえで、技術的な実現可否、開発方式、システム構成、必要な工数・コスト、構築後の運営・運用まで一貫して検討できる。企画と実装、マーケティングとシステムを分断せず、複数の視点から課題解決の方法を組み立て、実行後のデータを次の施策へ反映することで、精度の高いPDCAにつなげている。

執行役員・部門責任者としては、経営から現場までを俯瞰しながら、事業・組織のマネジメントにも従事。社内全体の技術基盤、業務システム、ルール、業務フロー、運用体制の設計・整備、スタッフ教育、技術的サポート、業務改善にも携わり、個別案件の成果だけでなく、組織全体の技術力、業務効率、生産性の向上を推進している。

専門領域
  • 事業計画・事業設計
  • 事業戦略
  • 販売戦略・戦術
  • マーケティング戦略
  • プロモーション企画
  • 広報企画
  • Webコンサルティング
  • デジタルマーケティング
  • Webマーケティング
  • デジタル広告
  • Web広告
  • SNS広告
  • Google広告
  • Yahoo!広告
  • Meta広告
  • LINE広告
  • TikTok広告
  • DSP広告
  • ジオターゲティング広告
  • 広告ターゲティング設計
  • 広告配信設計
  • 広告運用
  • 広告分析・改善
  • SNS企画・運用
  • SNS分析・改善
  • アクセス解析
  • データ分析
  • 効果測定・検証
  • GA4
  • Google Tag Manager
  • Google Search Console
  • 人流分析
  • 位置情報分析
  • GPSデータ分析
  • ヒートマップ分析
  • Webサイト企画・設計
  • Webサイト制作
  • Webサイト運用・保守
  • Webサイト改善
  • Webディレクション
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  • ECサイト制作
  • ECサイト運用
  • ECモール出店・運営
  • CMS設計・構築
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